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Telefónica reafirma su apuesta por la compartición de redes de acceso móvil

En el marco del del Mobile World Congress 2024, en Barcelona, Telefónica Hispanoamérica hizo hincapié en el seguimiento de la labor para la puesta en escena de las redes móviles cooperativas, dando lugar a un aumento en el camino digital dentro de la región por medio de la efectividad a través de un mayor alcance el cual permita disminuir la brecha digital.

Este evento contó con la presencia de Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia; César Martín, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador; Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica Hispanoamérica; Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica; Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos; y José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.

Durante esta actividad se enfatizó en la organización de las redes de acceso móvil de Telefónica (Movistar) y Millicom (Tigo) en Colombia por medio de la puesta en escena de una NetCo buscando aumentar la rentabilidad, ganancias, y experiencia de los usuarios al mismo tiempo que se sigue el libré flujo de competencia, está gestión abrió las puertas para que ambas compañías trabajen juntas y dispusieran de 80 MHz en la banda de 3.500 MHz las cuales fueron repartidas en una subasta dirigida a la tecnología 5G,en esa misma línea 2l 26 de febrero Tigo y Movistar dieron a conocer que llegaron a buen término para empezar a implementar una red única para el acceso móvil en el territorio nacional.

“Hoy creemos en las alianzas como la mejor forma de llegar a donde tenemos que llegar, pues además de hacernos más eficientes, nos permite dar un mejor servicio al cliente, fortalecer nuestro compromiso con el Estado, la sociedad y, sobre todo, con nuestros accionistas. Las alianzas son formas crecer y soñar en grande en todo Hispanoamérica. Lo que viene en Colombia tras el reciente anuncio es que vamos a competir de manera más fuerte. El entorno macroeconómico y del sector nos obligó a desafiarnos y redimensionar nuestros límites. Este nuevo modelo partió de la necesidad de hacer sostenible nuestra presencia en el mercado colombiano, siempre pensando en incluir a todos en el mundo digital y que nadie se quede atrás”, puntualizó Alfonso Gómez Palacio, CEO de Telefónica Hispanoamérica.

Asimismo, Mauricio Lizcano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia declaro “Quienes estamos enfrente de este sector tenemos que buscar que se mejore la cobertura y calidad para que la población tenga mayores y mejores servicios. Y eso debe hacerse a través de un sector en el que los ingresos están cayendo en comparación con otros mercados como el europeo o estadounidense. En América Latina nos corresponde velar por la competencia y por la salud del sector telecomunicaciones. En Colombia una forma de resolver los problemas es la compartición de infraestructura. El lunes 26 se cerró el acuerdo para que Movistar y Tigo puedan compartir en el mercado colombiano. Queremos que los operadores sean fuertes y esto es un paso en el camino”.

Nueva forma de operar ante una nueva realidad

En la actualidad las nuevas condiciones y trabajos dirigidos a la mejora del servicio de redes móviles, incrementan las percepciones de atrasamiento   en la sostenibilidad de este sector de las telecomunicaciones, por otro lado, Según GSMA la mejoría y unión de trabajo en equipo puede llegar a posibilitar las opciones de un mejor modelo, disminuir los procesos y costos, así como maximizar los recursos invertidos por parte de las empresas, lo anterior abre la oportunidad a que se mejoren las infraestructuras como los espacios de trabajo, por medio de entornos colaborativos.

Estos modelos tienen procesos previos de implementación internacionales, dentro de los cuales se encuentra la zona regional lo cual permite apoyar las partes económicas y sociales, consistiendo en el libre   flujo de la red por medio de un núcleo general al mismo tiempo que los sistemas de comercio siguen trabajando normalmente.

“Hoy, el entorno del sector presenta condiciones que refuerzan las asimetrías competitivas, que no permiten dar certeza jurídica para las inversiones ni dan sostenibilidad económica a los modelos de negocios, que resultan en perjuicio de los usuarios y el cierre de las brechas digitales. Por ello somos pioneros en implementar modelos disruptivos e innovadores basados en la compartición de red con el fin de mejorar la cobertura y calidad. Así podremos tener una rentabilidad que genere una mayor eficiencia en las inversiones para direccionarlas a mejorar los servicios. De ese modo podremos continuar conectando la vida de las personas e impulsar la recuperación económica de los países donde operamos”, indicó José Juan Haro, Director de Negocio Mayorista y Asuntos Públicos de Telefónica Hispanoamérica.

César Martín Moreno, Ministro de Telecomunicaciones de Ecuador, sumó a lo anterior “Una de las metas en Ecuador es el desarrollo y reactivación económica, y somos conscientes de que esto debe ir de la mano con la tecnología. Este sector es importante porque apalanca el desarrollo. En este esquema la compartición es fundamental para ayudar a los operadores a optimizar costos en despliegue y cobertura”.

Telefónica utiliza modelos los cuales bajan los costos y gastos a la vez que las inversiones aumentan en un nivel más efectivo, a través de un crecimiento estructural sustentable, muestra de lo anterior es México país con el cual desde el año 2019 se tiene un trabajo en conjunto    el cual permite brindar LTE a los clientes los cuales oscilan entre un 83% del total de la población.

“Los técnicos tenemos un sentido de pertenencia muy fuerte con la tecnología. Por ello es fundamental que los equipos de la parte técnica que trabajen en estos acuerdos sean unos creyentes y que se defina cómo se llevará adelante la compartición de infraestructura. De eso dependerá el tipo de operador que quieres ser. En la reciente NetCo de Colombia o el proyecto que realizado en México definimos que queríamos nuestra diferenciación estaba en el servicio a los clientes, y para ello debemos quedarnos con un Core “afirmó, Andrea Folgueiras, Chief Technology Officer de Telefónica Hispanoamérica.

Modelos fijos y móviles

Otros países como Perú hacen parte de estas labores por medio de la estrategia Internet para Todos, trabajando con (Facebook), BID Invest y CAF en miras de expandir la cobertura para zonas del campo lo cual ha permitido que después de 5 años, hay un servicio de 4G que llega a 3.6 millones de ciudadanos, las cuales se encuentran ubicadas en 18 sectores apartados   que al día de hoy se benefician gracias a este trabajo, el cual antes no era posible.

“Después de ver los resultados de Internet para Todos tenemos la certeza de que la compartición de infraestructura es la clave para cerrar la brecha digital en las zonas rurales de forma sostenible, superando las barreras de despliegue en localidades con geografías complicadas. El modelo mayorista de Internet para Todos permite desplegar infraestructura móvil que se pone a disposición de los operadores móviles del mercado para que puedan extender sus servicios. En zonas rurales, más que competir hay que compartir, la diferenciación se hace en otras capas del servicio. Este modelo puede ser replicado en Colombia u otros países de la región”, declaró Teresa Gomes, CEO de Internet para Todos.

Las redes fijas son otro valor adicional el cual ofrece Telefónica, tanto en Colombia y Chile por medio del establecimiento de relaciones a través del modelo para invertir KKR que permite la llegada de la fibra óptica a   mayores hogares, esto se ve representado por 4.5 millones de familias chilenas y 3.6 millones colombianas.

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